* ФИО:
* E-mail:
Телефон:
* Сообщение:
 
Отправить заявку
Карта сайта
Обратная связь
На главную страницу
Интервью с Денисом Бадретдиновым, директором по развитию новых продуктов компании РОТЕК

+7 495 545 49 85

Обратный звонок

Новости

12.01.2018 г.
Компания ROTEK приглашает посетить свой стенд №342 в павильоне №2, зал №11 на 20-ой юбилейной выставке CSTB’TELECOM&MEDIA’2018.
05.12.2017 г.
Денис Бадретдинов стал участником круглого стола «Тренды и видение цифровой экономики на пути к долгосрочной стратегии» в рамках первого дня международного форума BroadBand 2017
Архив новостей
Подписаться
Поиск

Авторизация

Логин Пароль
Главная > Новости > Интервью с Денисом Бадретдиновым, директором по развитию новых продуктов компании РОТЕК

Интервью с Денисом Бадретдиновым, директором по развитию новых продуктов компании РОТЕК

Денис Бадретдинов стал участником круглого стола «Тренды и видение цифровой экономики на пути к долгосрочной стратегии» в рамках первого дня международного форума BroadBand 2017, который за последние семь лет  зарекомендовал себя как основное место встреч представителей крупных корпораций из различных секторов экономики, первых лиц операторских компаний и руководителей регулирующих органов, а де-факто стал трибуной для всех, кто создает и внедряет инновации в ИКТ-отрасли.

Мы попросили Дениса ответить для нас на вопросы круглого стола.

Что значит «Цифровая экономика» для компании РОТЕК?

Компания РOTEK  активный участник отрасли на пути к цифровой экономике. Компания работает на рынке уже 25 лет, является разработчиком и интегратором решений для операторов связи, компаний из критически важных отраслей «Mission Critical»-ТЭК, АЭС, ЖД,  нефтегазовые компании. Компания активно участвует в реализации национальных программ:  «Школы России», «Видеонаблюдение на выборах», «Безопасный город», «Устранение цифрового неравенства».  В портфеле продуктов компании: абонентские устройства (домашние маршрутизаторы, телевизионные приставки), оборудование доступа (коммутаторы, узлы доступа), телекоммуникационные шкафы, электропитающие установки, АКБ,  транспортное оборудование, системы управления и мониторинга, платформы АСКУ (Автоматизированная система коммерческого учета), инфраструктура и платформы для решений IIoT. За время своего существования компания РОТЕК внесла существенный вклад в рост количества абонентов ШПД в России.

С чего и когда нужно начинать цифровую  трансформацию ?

Начинать нужно всегда с постановки задачи, не забывая про связанные с трансформацией изменения бизнес процессов. В качестве примера предлагаю посмотреть на компанию оператора связи AT&T. Они автоматизируют бизнес процессы и создают экосистему для разработки для предоставления услуг на своей сети сторонним компаниям. Они обладают широкой компетенцией и внутренним штатом разработчиков, что позволяет для автоматизации применять технологии NFV/SDN. Они на пути полного превращения из стандартной телеком компании в инструментарий для разработчиков приложений. Целью же является снижение операционных затрат и создание открытой экосистемы.

Что необходимо изменить в корпоративной ИКТ - инфраструктуре компании для перехода в ЦЭ? Какие возможности открываются для взаимодействия компаний в рамках цифровой экономики? (Block chain)

Важно понимать бизнес цель таких преобразований, реальный эффект влияния данных преобразований на экономические показатели компании. Имитация подобных преобразований приведет к ухудшению ситуации,  поскольку целей не достигнет. Don’t Imitate, innovate! 

 

Продукты Сервис Решения